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Disentangling the effects of managerial competencies and corporate environmentalism on green innovation and financial performance: a PLS-SEM approach in emerging economies

Identification

Clé publique
doi:10.1007/s11135-026-02591-7
Auteurs
Hasnan Baber · Paúl Oswaldo Sarango-Lalangui · Jamal T. Maalouf · Mina Fanea‐Ivanovici · Haywantee Rumi Ramkissoon
Année déclarée
2026
Langue déclarée
en
Type source
article
Première détection
2026-11-09T19:04:47.857775+00:00
Dernière observation des métadonnées
2026-11-09T19:04:47.857775+00:00
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American University of Sharjah · Bucharest University of Economic Studies · Universidad de Las Américas · University of Johannesburg · University of South Australia

Pays d’affiliation déclarés

AE · AU · EC · RO · ZA

Résumé documentaire — langue originale

The pursuit of sustainable competitiveness in emerging economies increasingly depends on the alignment of managerial capabilities with environmental strategies. This study examines the extent to which management competencies and corporate environmentalism drive green innovation performance (GIP) and financial outcomes in sustainability-oriented enterprises in Ecuador. Employing a quantitative research design, data were collected from 434 chief executive officers and senior managers through structured questionnaires. Hypotheses were assessed using Partial Least Squares Structural Equation Modelling (PLS-SEM), enabling robust analysis of complex interrelationships among competencies, environmental practices, and performance indicators. Findings reveal that strategic management competence exerts no direct effect on financial performance, whereas systems-thinking competencies significantly enhance GIP. Within corporate environmentalism, competitive advantage emerges as a key driver of financial outcomes, while regulatory pressures positively influence GIP. Contrary to prevailing assumptions, GIP itself does not improve financial performance. These results extend the entrepreneurship and sustainability literature by disentangling the mechanisms through which competencies and environmental strategies interact to shape organisational outcomes. Methodologically, the study advances the application of PLS-SEM in sustainability research by demonstrating its robustness in capturing complex, multidimensional relationships among managerial competencies, environmental practices, and performance indicators. Practically, the findings offer actionable guidance for managers and policymakers by underscoring the need to prioritise systems-thinking competencies and strategically leverage environmental initiatives as sources of competitive advantage, rather than relying solely on green innovation outcomes to enhance financial performance.

Identifiants

DOI
10.1007/s11135-026-02591-7
OPENALEX
W7129644465
HANDLE
2440/150626

Repères documentaires

Famille documentaire
Doctrine
Types déclarés par les sources
article

Les mentions d’entités ne constituent pas une preuve de reconnaissance juridique. La juridiction étudiée est distincte du pays d’affiliation des auteurs.

Sources

OpenAlex · Document 1 · Document 2 · Document 3

Relations bibliographiques documentées

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  • openalex:w1520831363 · CITES
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Titre
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Publication
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Auteurs
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Type documentaire
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Juridiction
Non renseigné
Cour
Non renseigné
Autorité émettrice
Non renseigné
Éditeur
Non renseigné
DOI
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ISBN
Non renseigné
Identifiant officiel
Non renseigné
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Statut déclaré par la source
Non renseigné
Modification / abrogation
Non renseigné

Citer cette référence

Hasnan Baber; Paúl Oswaldo Sarango-Lalangui; Jamal T. Maalouf; Mina Fanea‐Ivanovici; Haywantee Rumi Ramkissoon. Disentangling the effects of managerial competencies and corporate environmentalism on green innovation and financial performance: a PLS-SEM approach in emerging economies. 2026. https://doi.org/10.1007/s11135-026-02591-7

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Hasnan Baber; Paúl Oswaldo Sarango-Lalangui; Jamal T. Maalouf; Mina Fanea‐Ivanovici; Haywantee Rumi Ramkissoon. (2026). Disentangling the effects of managerial competencies and corporate environmentalism on green innovation and financial performance: a PLS-SEM approach in emerging economies. https://doi.org/10.1007/s11135-026-02591-7
Chicago
Hasnan Baber; Paúl Oswaldo Sarango-Lalangui; Jamal T. Maalouf; Mina Fanea‐Ivanovici; Haywantee Rumi Ramkissoon. Disentangling the effects of managerial competencies and corporate environmentalism on green innovation and financial performance: a PLS-SEM approach in emerging economies. 2026. https://doi.org/10.1007/s11135-026-02591-7
ISO 690
Hasnan Baber; Paúl Oswaldo Sarango-Lalangui; Jamal T. Maalouf; Mina Fanea‐Ivanovici; Haywantee Rumi Ramkissoon. Disentangling the effects of managerial competencies and corporate environmentalism on green innovation and financial performance: a PLS-SEM approach in emerging economies. 2026. https://doi.org/10.1007/s11135-026-02591-7

UDTR — Bibliothèque juridique mondiale des droits de la Nature. Disentangling the effects of managerial competencies and corporate environmentalism on green innovation and financial performance: a PLS-SEM approach in emerging economies. Notice documentaire: https://www.declarationuniverselledesdroitsdelarbre.org/global-rights-of-nature-radar/reference/r-e01475c13057618b09ec1a6b45c20e52/ · Dernière vérification HTTP : non effectuée

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Version 6c3245cd1aae68b6 · udtr-reference-1.1.2

Titre
OpenAlex · source · 2026-11-09T19:04:47.857775+00:00
Auteurs
OpenAlex · source · 2026-11-09T19:04:47.857775+00:00
Année
OpenAlex · source · 2026-11-09T19:04:47.857775+00:00
Identifiants
OpenAlex · source · 2026-11-09T19:04:47.857775+00:00
URL source
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Données de cette version figée

Dossiers et relations documentaires

American University of Sharjah

Bucharest University of Economic Studies

Universidad de Las Américas

University of Johannesburg

University of South Australia

Hasnan Baber

Haywantee Rumi Ramkissoon

Jamal T. Maalouf

Mina Fanea‐Ivanovici

Paúl Oswaldo Sarango-Lalangui

Rôles des sources

Source de découverte · https://doi.org/10.1007/s11135-026-02591-7

Source de découverte · https://hdl.handle.net/2440/150626

Source de découverte · https://openalex.org/W7129644465

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