Evaluating Complex Social Change: Lessons From Ford’s Climate Change Program
Identification
- Clé publique
- doi:10.9707/1944-5660.1785
- Auteurs
- Subarna Mathes · Bess Rothenberg · Kelsey Simmons
- Année déclarée
- 2026
- Langue déclarée
- en
- Type source
- article
- Première détection
- 2026-11-09T19:18:18.034589+00:00
- Dernière observation des métadonnées
- 2026-11-09T19:18:18.034589+00:00
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Institutions déclarées par la source
Ford Foundation
Résumé documentaire — langue originale
This article offers a detailed account from within the Ford Foundation of what it takes to subject a complex social change strategy to genuine evaluative scrutiny. Drawing on the work of the Foundation’s Office of Strategy and Learning (OSL) and its evaluation of the Natural Resources and Climate Change program, it describes what shifts in strategy and learning were necessary, what was required organizationally, and what changed as a result. The article delves into the evaluation process itself, including how OSL balanced the needs and perspectives of Ford leadership, program staff, and grantee partners. It shares how OSL centered equity in selecting an evaluator; elaborates on the relational work required to build buy-in across leadership and program teams; and shows how evaluation findings were used to refine the climate strategy, shaping decisions about what and whom to support and why. The case surfaces lessons relevant to philanthropies working on strategy and evaluation for climate justice and other complex social change efforts, particularly those navigating organizational change, initiating or strengthening evaluation functions, and grappling with concepts like systems change and equity in practice.
Identifiants
- OPENALEX
- W7215743272
- DOI
- 10.9707/1944-5660.1785
Repères documentaires
- Famille documentaire
- Doctrine
- Types déclarés par les sources
- article
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Sources
OpenAlex · Document 1 · Document 2
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- openalex:w1997142689 · CITES
- openalex:w4391644449 · CITES
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- openalex:w560619358 · CITES
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- Identifiant officiel
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- Étayé par une source documentaire
- Statut déclaré par la source
- Non renseigné
- Modification / abrogation
- Non renseigné
Citer cette référence
Subarna Mathes; Bess Rothenberg; Kelsey Simmons. Evaluating Complex Social Change: Lessons From Ford’s Climate Change Program. 2026. https://doi.org/10.9707/1944-5660.1785
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- APA
- Subarna Mathes; Bess Rothenberg; Kelsey Simmons. (2026). Evaluating Complex Social Change: Lessons From Ford’s Climate Change Program. https://doi.org/10.9707/1944-5660.1785
- Chicago
- Subarna Mathes; Bess Rothenberg; Kelsey Simmons. Evaluating Complex Social Change: Lessons From Ford’s Climate Change Program. 2026. https://doi.org/10.9707/1944-5660.1785
- ISO 690
- Subarna Mathes; Bess Rothenberg; Kelsey Simmons. Evaluating Complex Social Change: Lessons From Ford’s Climate Change Program. 2026. https://doi.org/10.9707/1944-5660.1785
UDTR — Bibliothèque juridique mondiale des droits de la Nature. Evaluating Complex Social Change: Lessons From Ford’s Climate Change Program. Notice documentaire: https://www.declarationuniverselledesdroitsdelarbre.org/global-rights-of-nature-radar/reference/r-8cf805e3b0aa81a9ddecc3371743dce4/ · Dernière vérification HTTP : non effectuée
Provenance par champ et version de la notice
Version 20805f3cf6b920bb · udtr-reference-1.1.2
- Titre
- OpenAlex · source · 2026-11-09T19:18:18.034589+00:00
- Auteurs
- OpenAlex · source · 2026-11-09T19:18:18.034589+00:00
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- OpenAlex · source · 2026-11-09T19:18:18.034589+00:00
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Données de cette version figée
Dossiers et relations documentaires
Rôles des sources
Source de découverte · https://doi.org/10.9707/1944-5660.1785
Source de découverte · https://openalex.org/W7215743272
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Statut documentaire
Pertinence à examiner
Bibliothèque
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